作业标准管理的关键要点主要包括以下几个方面：

作业标准书：详细规定了每个步骤的操作指南，确保作业流程有章可循。 工

序检查表：类似于对作业环节进行“体检”，确保每个工序都符合要求，及时发现并纠正问题。 

良品/不良品限度：明确区分合格与不合格的产品，帮助识别问题所在，防止错误发生。 

作业条件一览表：列出进行作业所需的各种条件，如温度、湿度等，确保作业环境适宜。

机型技术规格一览表：针对不同机型的特点和要求进行说明，确保操作时心中有数。

机型切换表：在需要更换机型时，提供切换指南，确保过渡顺利。 

失败事例一览表：从过去的失败中吸取教训，防止同样的错误再次发生。 

工序培训系统教材：培养优秀作业人员，确保他们掌握正确的操作方法。 

通过这些关键要点的管理，可以有效地提升作业的质量和效率，同时也保障了作业的安全性。

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