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点晴ERP企业管理信息系统
→『 生产管理 』
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在生产管理中，企业面临的生产模式多种多样，如何选择适合的生产模式并利用ERP系统实现高效管理，是企业持续发展的关键。ERP系统可以根据不同的生产模式提供定制化的支持，帮助企业在不同的生产环境中实现高效运作。ERP系统中的五大生产模式是按订单装配（ATO）、按库存生产（MTS）、按订单生产（MTO）、按订单设计（ETO）...
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众所众知，工厂是具有生产能力的，而且因为有生产能力，才可以生产产品，而且生产产品的数量，受制于生产的能力。但是，你会算生产能力吗？第一，生产能力的表示平常我们经常会说，我们的能力是一个月生产100万件，或者我们一个月能出货2000万元。这个当然是生产能力，但是这样的表述仅仅是个概数，我估算的时候是可以的，精确了自然不...
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订单碎片化是当前的制造企业的常态，而订单碎片化会带来几个场景：第一，插单频繁如果是整单，则订单数量会少，插单自然会少第二，品种增加而批量缩小品种多而批量小带来的问题是，生产批量变小，尤其是需要换型的场景，换型次数会大幅度增加。仅仅以一次注塑换型为例，如果设定换型时间=2小时，则换型工的工时费用（1万元/月，26天/月...
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在现代制造业中，物料清单（BOM）扮演着至关重要的角色，它是英文BillOfMeterials的缩写，意味着材料清单。它不仅是产品设计和生产的基础，还能帮助企业有效管理供应链、控制成本，提高生产效率。如果说把ERP系统比作一座“小房子”，那BOM表的作用可以说是“基石”。什么是BOM？
BOM是一个详细列出产品组成...
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ERP生产标签绑定制作
操作步骤：生产管理-排产管理-任务单明细管理进入界面后，勾上绑定生产入库标签选项，点击查询双击进入到绑定界面，点击包装按钮，录入数量，批次等信息，点击绑定绑定后，勾选对应的明细，点击打印标签完成
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看板，对于从事制造行业的人员来说，这并不陌生。但是对于看板起到的作用，那可就是众说纷纭，有人说，看板是领导的“面子工程”，是混淆上级视察的工具；也有人说，看板真切地帮助车间提高效率，管理生产。
看板的起源
要想深入了解生产看板，先要了解看板它为何而生？及创造看板的目的到底是什么？看板一词，最早起源于日本的丰田。在...
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在制造业的江湖中，有句广为流传的话：得BOM者，得天下。这句话主要体现，BOM在制造行业中的重要作用。一辆汽车有2万多个零件，一部手机有有1万3千多个零件，任何一个数据出现偏差，将产生巨大的时间和人力成本。BOM的正确规范管理，非常重要。BOM和零件之间，有什么关系？什么是BOM？BOM有什么重要价值？1、BOM定义的...
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ERP放损申请操作-伟业鑫专用
操作步骤：工作流申请桌面-工作流管理点击工作流申请
找到工单放损审批流程，点击立即申请
录入事由，选择单号，输入放损率，提交完成操作
工作流审核桌面-工作流管理选中待我审核菜单，找到审核的单据，点击链接进入审核，审核完成后即可。审核后，损耗率即刻关联工单，用量值对应改...
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在制造业的江湖中，有句广为流传的话：得BOM者，得天下。这句话主要体现，BOM在制造行业中的重要作用。一辆汽车有2万多个零件，一部手机有有1万3千多个零件，任何一个数据出现偏差，将产生巨大的时间和人力成本。BOM的正确规范管理，非常重要。BOM和零件之间，有什么关系？什么是BOM？BOM有什么重要价值？一、BOM定义的...
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生产制造业，产品BOM中是否会体现工时信息？首先，BOM内不会体现工时信息BOM就是产品的物料清单，可以理解为整个产品所有零部件的明细表，有对应的物料信息，数量，价格，甚至还有供应商信息等等，总之就是要展示产品结构组成中所有物料的详细信息。因为只体现结构，没有直接展示工艺过程，所以没有工时相关的内容。但是，通过BOM其...
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周六从生产工艺的角度对企业的生产流程以及成本计算进行了详细拆解，有效弥补了过去我对于生产循环的认知育区，结合审计工坊的内容，我从BOM出发对生产循环的流程和思路进行了重新梳理和复盘。一、BOM单的合理性核查企业决定生产一款产品时，首先由研发部门根据产品的具体需求设计BOM单。BOM单上会展示产品所需的各级材料以及用量，...
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你可能会听到别人提到“PMC控制了生产流程”和“BOM列出了所有原材料”，但它们到底分别是做什么的，如何配合使用，今天我们就来聊一聊这个话题。01先来认识一下PMC你可能听过PMC（ProductionMaterialControl，生产物料控制），这个名字听起来有些复杂，但它的核心任务其实很简单——就是确保生产过程中...
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是不是常常听到“成本控制”这几个字，觉得那是老板的事，和其他人没太大关系？其实，大家也都知道成本就是一切！无论是小作坊还是大工厂，能把成本管控好，利润自然就上来了。而且，如果你在公司里，别管是做生产的还是做销售的，成本核算这事，和你是紧密相关的。生产中那些看不见摸不着的成本。原材料、人工、设备、运输……每一个环节都有可...
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用户提问：销售订单怎么才能高效转化为生产安排，需要注意哪些条件？答：这个问题其实挺常见，也是很多制造企业经常头疼的事。简单说，销售订单是一份带有明确产品需求和交期的任务，而生产安排的核心目标就是：在既定资源条件下，把订单按时保质保量完成。这里面有三个关键点：生产资源、运行效率和交期承诺，咱们一个个来聊。同时，每一步如果...
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要理解看板，我们首先要了解精益生产中的两个核心概念：“拉动式生产”和“JIT（准时化生产）”。拉动式生产：是指后一道工序根据市场的需要，向前一道工序提出需求（比如物料、半成品），前一道工序根据后一道工序的需求进行生产，绝不多生产一个产品或者半成品。这就好比我们去餐馆吃饭，我们点了什么菜，餐馆就给我们上什么菜，如果我们...
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一、什么是生产管理看板？生产管理看板是一种广泛应用于生产和制造领域的可视化管理工具，旨在提高生产流程的透明度、效率和质量。通过提供实时、可视化的数据，帮助生产团队迅速了解生产状况，做出决策并解决问题。1、定义：生产管理看板通常是一个大型面板或数字显示屏，用于在生产车间或办公室中以图形和文字方式呈现关于生产流程的关键...
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生产管理看板是一种广泛应用于生产和制造领域的可视化管理工具，旨在提高生产流程的透明度、效率和质量。通过提供实时、可视化的数据，帮助生产团队迅速了解生产状况，做出决策并解决问题。定义和作用生产管理看板通常是一个大型面板或数字显示屏，用于在生产车间或办公室中以图形和文字方式呈现关于生产流程的关键信息。这些信息可能包括生...
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供应商管理库存（VMI）和准时制生产（JIT）是两种不同的库存管理和生产模式，它们在理念、实施方式等方面存在一些区别，以下是具体介绍：1、基本理念VMI：强调供应商对库存的管理和控制，通过与供应商的紧密合作，将库存管理的责任从采购方转移到供应商，供应商根据采购方的需求预测和实际销售数据来管理库存水平，以达到优化供应链库...
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一.概念篇MTS(Make-to-Stock):按库存生产可以独立创建计划、生产订单，可以如非限制使用的库存，并且发货等不受限制。生产的成品或者半成品在系统中建有BOM,开工单生产后记入库存，销售是直接减少库存。这样的情况对于每一个要生产销售的物料都必须有自己的BOM,即使两个物料之间差别很小。MTO(Make-to-...
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说起生产看板，可能很多人脑海里冒出来的画面是：车间里一块挂在墙上的大板子，上面贴满了各式各样的卡片、表格，甚至还有几个闪闪发光的指示灯。但是，无论是精益生产方式代表——丰田，还是当下以“智能制造”闻名的华为、富士康，都在生产看板。他们用到生产看板可不是上面说的这么简单。那么，我们就来详细聊聊看板到底是什么，该看什么以及...
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工厂的生产能力应如何计算？生产能力（产能）对于所有企业以及企业所有层级来说，都是一个重要的问题。生产能力是指一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度。这里的作业单元可以是一个工厂、部门、机器或单个工人。在计算生产能力时要把握以下内容：
01确定生产能力的计算单位由于企业种类的广泛性，不同企业的产品和生产过程差别很大，...
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报工，即输入生产工单消耗的作业工时，是生产订单生命周期的重要环节，一般由生产部门录入。从CO的角度，报工和成本密切相关，如果订单忘记报工，则成本核算不准确。在传统财务核算下，成本结转是月底结账的事情，而在SAP中，成本是实时结转的。订单报工时，系统自动从生产成本中心结转成本到订单，结转金额等于作业工时（报工时录入）乘以...
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制造业ERP的五大生产模式有哪些？按订单装配（ATO）、按库存生产（MTS）、按订单生产（MTO）、按订单设计（ETO）和按订单配置（CTO）。按订单装配ATO模式企业在接到客户订单后才进行成品装配，产品的零部件具有标准化特征，但成品配置可根据客户需求定制。在ATO模式中，产品的零部件标准化为企业带来了一定的稳定性和可...
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SAP系统工作中心是PP模块的重要基础数据，为产品的加工中心，可以是一条生产线，一个加工设备，或者是生产车间。在PP模块，工作中心和能力计划相关，用于计算订单的生产周期。在CO模块，工作中心与成本核算密切相关。工作中心提供产品的加工服务，如人工工时、机械工时，生产订单报工时，输入消耗的作业工时，系统根据计划工费率（KP...
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