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[点晴模切ERP]成本会计与财务会计的区别

admin
2024年7月19日 21:16 本文热度 669

有位朋友做了两年的主办会计,感觉自身发展受到了一定程度的限制,遇到了职业发展中的瓶颈,同时也对主办会计的工作感到索然无味。于是,想转到相对轻松点的成本会计岗位来,但又不知道如何实现转型,毕竟他们公司属于商贸类的,想一边工作一边学习不太现实。

成本会计的工作在国内很多企业一直是被低估,但随着经济的发展,同质化产品的竞争,越来越多的企业注意到了成本管控的重要性,很多企业不仅设置了成本会计的岗位,同时为了达到利益最大化的目标还增设了财务BP这么一个岗位。

如何转型成为成本会计,这个老生常谈的话题经常会有人问,首先,必须有一定的基础,最起码你得有初级证书,如果连基本财务知识和税法知识都欠缺,那最好还是先补足这个短板,毕竟要先是会计圈的人,才能谈到成本会计。

从学会计开始,我们就开始接触税法和会计法,这主要是财务会计的要求,只有到了中级才慢慢会接触到财务管理的内容。会计到了一定的阶段就会出现两个大的发展方向,一个是财务会计,一个是管理会计。两者主要的区别如下:

财务会计和管理会计是会计发展的两个方向,他们的侧重点各有不同,财务会计主要是让公司的业务合法、合理、合规,而管理会计的目的就是为了利润最大化这个目标去努力。但想要做到财务的管理层,只有财务思维往往是不够的,重点的要有管理经验和管理思维。因此,成本会计是通往管理层必经的一个岗位。

成本会计是管理会计其中最重要的一环,其主要目的不仅仅是为了降本增效,更是为企业管理者等提供决策所必要的信息。例如:是否进入新市场,实施新的组织流程和改变产品设计也是成本管理决策。成本会计每天工作的内容和财务会计有很大的区别,具体内容如下:

 

从图可以看出,财务会计的做账准则和方法都是有法可依的,国家基本上对于财务会计的方方面面做了很明确的规定和要求。而对于成本会计,因为每个企业的情况不同,所以更考验成本会计自身的能力和经验。这些能力不仅包括专业知识能力还包括沟通能力、协调能力、组织能力、情绪把控的能力,这是因为成本会计打交道的部门众多,如下图:

 由图中的内容可以看出,成本会计打交道的部门众多,可想而知其中的难度,更何况在很多单位,你只是一个基层会计,想要梳理流程和制度,就需要找比你大的领导,比如生产经理、库房主管、厂长等,而想要对方按照财务的意愿去执行,就需要一定的方法和技巧。但同时成本会计也有其好处,涉及沟通的主要是内部涉及生产的方方面面,向外部的税务局、工商局、统计局、审计局等很少接触,很少存在是否合规、合法的法律风险,对于很多害怕税务风险的会计,确实是一个不错的选择。



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该文章在 2024/7/22 12:40:02 编辑过
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