很多老板上了ERP，反而更迷茫：

菜单几百个，报表一大堆，到底该看什么？

今天直接给你一套老板极简报表清单，每天5分钟，看懂公司全貌。

1. 经营概览类：一眼知盈亏

- 销售日报/周报：销售额、毛利、回款、客户排名

- 应收应付统计：欠谁的、谁欠的、逾期多少

- 利润简要报表：哪块赚钱、哪块亏钱

目的：不看细节，只看结果。

2. 库存与供应链类：管住钱和货

- 库存余额&库存结构：原材料、半成品、成品

- 呆滞料报表：占压资金、长期不动的料

- 采购到货率、缺料统计

目的：库存就是现金，库存不乱，资金不断。

3. 生产类（制造型必看）

- 生产订单完工率

- 领料、报工、入库情况

- 生产成本分析

目的：知道车间在干嘛、效率高不高。

4. 核心提醒：老板只抓3件事

1. 数据准不准（库存、应收、应付）

2. 流程顺不顺（有没有卡单、扯皮）

3. 结果好不好（销售额、毛利、回款）

不要陷进操作细节，

ERP是给你做决策的，不是给你当记账本的。

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