很多机械加工、装备配套、五金零部件、定制设备等离散制造工厂，在选型时被“经验常识”裹挟。多品种、小批量、订单多变、工艺频繁调整、外协多、BOM常变——这是常态。但不少企业照搬标准化ERP，投入几十万，系统沦为财务记账工具，车间依旧靠Excel和微信群。本文拆解5条最害人的错误常识。

【ERP必须标准化，流程要配合系统】

【常识】标准流程才规范，不改流程跑不通。
【真相】离散制造的核心竞争力是灵活。传统ERP固化流程，强迫车间适配，增加无效录入，形成“系统一套、现场一套”。
【尺寸云】零代码平台不强制统一流程，围绕现有业务建模，保留核心作业逻辑并优化，工艺路线、BOM、外协、质检均可自由调整。
【注意】数字化必然带来规范，目标是“优化”而非“颠覆”，完全不改变不现实。

【一步到位，一次性采购全模块】

【常识】既然投钱，直接配齐所有模块。
【真相】中小离散企业基础薄弱，一次性上线海量数据和超长周期，极易烂尾，很多工厂只剩财务在用。