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点晴ERP企业管理信息系统
→『 经验分享＆操作答疑 』
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开源ERP省的钱，后面要还的最近看到不少博主在推开源ERP，什么ERPNext、Odoo，GitHub上几万星，拿来对标SAP、金蝶、用友，说中小企业用这些能省一大笔软件钱。我在ERP选型项目里见过太多这样的场景：老板看到免费两个字眼睛亮了，实施到一半发现坑比省的钱还多。你以为ERP是代码，其实是企业神经开源ERP的博...
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点晴ERP--请问采购单单价，我想采用历史记录最近一笔，因为我们现在是带出系统维护的单价，我现在需要设置为最近一笔的单价，这个怎么设置？
答：手动新增采购单，点击时能查询到最近下单单价。可以根据对应教程操作：点晴ERP-新增采购单时如何提取询价单单价http://22399.oa22.cn追问：我们需要的是在申购单直...
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点晴ERP--模具入库流程模具入库的流程其实和采购入库流程类似，都是通过新增采购入库来进行操作的。具体参考教程：【点晴模切ERP】新增采购入库操作指引http://8461.oa22.cn
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点晴ERP--怎么上传和修改批量单价
具体可以参考这些教程：【点晴模切ERP】如何利用Excel导入实现销售发票中价格的批量更新修改http://21241.oa22.cn点晴ERP-如何批量修改采购发票单价http://21694.oa22.cn点晴ERP-如何批量修改发票单价http://21245.oa22.c...
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点晴ERP--询价单上传图片或附件
在ERP系统内找到【采购管理】-【询价单管理】-【新增询价单】选好供应商之后，在下方找到询价单备注。鼠标移动到红框圈住的图案，然后点击下方图案上传图片同样上传附件的话也是类似操作，具体操作图例：点击红框图案上传附件添加完成后以及填写好所有询价单的内容之后，最下方点击提交
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能在一个小时内搞明白ERP以及其实施中的要点吗？听起来似乎有点要求过分，但这真的是忙碌的CIO和CEO的迫切需求。
本人在十多年的实践中，结合自身经验和多年的理论积累，总结出有关ERP实施的最关键的40个问题，以问答的形式（内部培训时所整理），让你在最短的时间内对ERP实施有一个全面而客观的认识。以免陷入日新月异的技...
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生产说料不对，采购说按BOM买的，仓库说按系统发的，研发说图纸早就更新了。最后查下来，问题不是谁没负责，而是BOM从一开始就没有被真正管起来。BOM看起来是一张物料清单，实际上却是产品结构、生产路径、采购计划、成本核算和部门协同的共同基础。很多企业关心ERP系统到底该如何管理BOM，但答案并不只是系统配置，而是先把数据...
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有位用户问我，说她们公司用平行结转分步法，加工费统计好后，是否需要在完工和在产之间分配？当时我很明确的说，需要在二者之间做分摊，但是怎么分，可能和大家想的不一样。教材可能告诉你，平行结转法，各步骤的生产费用要在最终完工产品和广义在产品之间分配。然后说了一堆约当产量的公式，你按步骤算就出结果了。这里有必要解释下，什么是最...
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很多人觉得约当产量法复杂，是被教材上的公式绕晕了。其实核心逻辑特别简单，就三步：第一步，把在产品按完工程度，折合成完工产品的数量，这个数就叫约当产量；第二步，用总成本除以（完工产品数量+约当产量），算出单位成本；第三步，用单位成本分别乘以完工数量和约当产量，算出完工产品和在产品各自的成本。这里最关键的一点，就是材料成本...
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很多老板上ERP之前想得特简单：上了系统，流程顺了，数据准了，效率自然上去。结果一上线就傻眼，数据对不上、流程走不通、部门互相甩锅，有的项目直接停摆。ERP从来不是问题的制造机，它只是一面照妖镜，把公司原本就有的毛病一次性照得清清楚楚。数据强制标准化，模糊地带全暴露ERP上线后第一个崩的，不是流程，是数据。但多数企业上...
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TUTORIAL·成本实战2026.07在制品不算钱？车间堆成山的在制品到底吞了你多少现金？WIP·三条实务路径·不停工盘点·成本核算汪斌带你开公司·制造业成本核算系列WIP成本核算📦5PARTS+CONCLUSION👉滑动PART01商业逻辑冻结的现金PART02硬核问题三层错位PART03三条路A/B/C选型P...
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财务分析作为企业财务管理的关键环节，通过对财务报表的系统性剖析，帮助管理者全面把握企业经营状况。以下是企业常用的六大财务分析方法体系：一、营运能力分析营运能力反映企业资产配置效率，核心指标包括：流动资产周转率（销售收入/平均流动资产）存货周转率（销售成本/平均存货）应收账款周转率（赊销收入净额/平均应收账款）通过横向对...
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一个零件12种编码的故事一、一个零件的奇幻漂流先讲一个真实经历。我接手一家制造企业的主数据治理项目时，第一个任务就是搞清楚：**我们到底有多少种物料？**看起来很简单的问题对吧？结果拉出来一看——财务系统里物料号8万多，采购系统6万多，ERP里7万多。三个系统两两对不上。问题最严重的是**一个法兰盘**（就是管道连接用...
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模切行业以卷材原料、多单位换算、刀模损耗、大量分切尾料、工单定制化生产为核心特征，通用ERP成本模块缺少行业专属逻辑，核算极易出现成本失真、尾料价值缺失、刀模费用无法分摊、工单盈亏无法区分等问题。点晴模切ERP深耕模切行业20年，内置卷材分切、一码多单位、刀模全生命周期、工单级成本、PDA扫码报工、业财一体化管理专属功...
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前言：那个做十四顶小帽子的故事，照进模切数字化现实坊间流传一则经典段子：顾客拿一块布料找裁缝做帽子，贪心不断加码，从一顶加到十四顶。裁缝全程应声答应，最终交付的十四顶帽子，全部只有指头大小，根本无法佩戴。顾客质问为何偷工减料，裁缝无奈回应：布料有限，强求数量，只能做出这般结果。数百年后的数字化时代，裁缝换成了模切ERP...
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金蝶云星空成本核算流程及要点ERP核算成本不难，真正的难点是前置单据准不准、全不全，系统提示不合理怎么排查，算完后有异常怎么办。。。接下来讲金蝶云星空成本核算流程及要点，共计9个步骤，大家可以参考下。当然重点讲每个步骤需要关注的点以及容易踩的坑，这个才是大家应该关注的核心地方。1、基础设置包括：成本中心、费用引入方案、...
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很多制造企业长期纠结ERP与MES两套系统是否需要分开部署、如何打通数据，两套系统独立采购、对接不仅成本高，还极易形成数据孤岛：ERP只管经营计划，车间现场生产动态、设备异常、工序损耗无法实时同步；MES仅聚焦车间执行，缺少成本、订单、财务全局统筹能力，计划与执行脱节，管理效率大打折扣。对卷材加工、多规格多批次的模切行...
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适用：商贸企业、中小工厂、渠道批发、多门店经营管理者大多数企业的亏损，不是卖得少，而是管得乱。明明营收在涨，账面毛利看着不低，但月底一算账，手里没钱、坏账一堆、库存积压，利润凭空消失了。这根本不是销售能力的问题，而是进销存的销售管理链路断裂导致的隐性损耗：报价靠记忆、开单靠Excel、发货靠口头沟通、回款靠人工催账、业...
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ERP生产入库标签绑定制作
操作步骤：生产管理-排产管理-任务单明细管理
进入界面后，勾上绑定生产入库标签选项，点击查询
双击进入到绑定界面，点击包装按钮，录入数量，批次等信息，点击绑定
绑定后，勾选对应的明细，点击打印标签完成
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很多做制造业的人，对BOM都有一种共同的崩溃瞬间。打开Excel一看，画面是这样的：父件一行子件一堆子件下面还有子件子件的子件再往下还有一层你盯着看10秒钟，脑子里只剩一个问题：“我到底是在做生产管理，还是在解数学题？”更真实一点的现场是：计划员在算用料，一边算一边错采购在问“到底要买多少？”仓库说“系统有库存，但好像...
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前几天有个用户私信我，问了一个特别经典的问题：“我做利息收入的时候，为什么不能直接贷财务费用？非要在借方录个红字？这不是多此一举吗？”这个问题问得好！今天就跟大家把这事儿彻底讲清楚，保证你以后做账不再迷糊，一般财务都知道，做凭证讲究的是有借有贷，凭证要借贷平衡才能保存。如果是用财务软件来记账，那么有几种特殊的凭证一定要...
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ERP和MES的区别，不能简单以管理颗粒度的来界定，它们分别对应企业经营的两种状态：ERP面向计划与规划，处理预设的、确定性的业务流程；MES面向现场执行，处理生产过程中动态发生的各类实际情况。理清这个分界，就不用对着功能条目逐条比对，才能快速抓住两套系统的定位差异。我们换一个视角来看两套系统的关系。很多企业部署ME...
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我是程序员，先说结论：ERP没有绝对最好用，只有最适合你企业当前阶段的。很多人选ERP，一上来就问：金蝶、用友、SAP、Oracle、鼎捷、Odoo，哪个最好？这个问法其实不太准确。ERP不是手机，不是谁功能多、名气大、价格贵，谁就一定好用。ERP更像企业的管理操作系统。它好不好用，不只取决于软件本身，还取决于企业的...
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今天聊聊三大报表间的勾稽关系，这也是很多同学感兴趣的话题，我总结了以下勾稽公式，接下来，我会重点讲讲该如何分析这些公式。好了，废话不多说，上干货！1、资产=负债+所有者权益延伸公式，资产+费用=负债+所有者权益+收入资产负债表的核心就是资产=负债+所有者权益，而利润表的收入费用最终会通过净利润转入所有者权益，所以才有了...
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